• Gestión del tiempo, en tiempo de confinamiento

    Profesional de cualquier área y nivel jerárquico Conocer los elementos específicos que alteran la eficiencia en confinamiento Identificar mis retos según la situación personal actual Incorporar recursos y estrategias básicas para aumentar la eficacia y la eficiencia Entender aspectos esenciales del trabajo en equipo en remoto Compartir buenas prácticas en situaciones excepcionales ANÁLISIS PROPIO DAFO...

  • Gestión de equipos híbridos

    Profesional de cualquier área, que tenga un equipo a su cargo (Auto)evaluación de la situación del equipo y de nuestro liderazgo Tomar consciencia de aspectos básicos para acompañar al equipo Potenciar la comunicación a pesar de la dispersión y la incorporación del trabajo en remoto Adaptar la gestión de la relación y la tarea a...

  • Gestión de equipos virtuales (1)

    Profesional de cualquier área, que tenga un equipo a su cargo Tomar consciencia de aspectos básicos para acompañar al equipo durante el confinamiento Disponer de estrategias para salir reforzados Ser capaz de diseñar una comunicación efectiva a pesar de la distancia y la situación Saber cómo adquirir criterios para escoger los recursos tecnológicos necesarios GESTIÓN...

  • Gestión de equipos virtuales (2)

    Profesional de cualquier área, que tenga un equipo a su cargo Tomar consciencia de aspectos básicos para acompañar al equipo Ser capaz de diseñar un plan de actuación hacia la “nueva normalidad” ANÁLISIS DEL EQUIPO Alfabetización digital Hábitos de teletrabajo y herramientas digitales consolidadas Expectativas de relación y comunicación Reacción emocional al cambio PLAN DE...