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Gestión del tiempo, en tiempo de confinamiento

Profesional de cualquier área y nivel jerárquico Conocer los elementos específicos que alteran la eficiencia en confinamiento Identificar mis retos según la situación personal actual Incorporar recursos y estrategias básicas para aumentar la eficacia y la eficiencia Entender aspectos esenciales del trabajo en equipo en remoto Compartir buenas prácticas en situaciones excepcionales ANÁLISIS PROPIO DAFO...

Gestión de equipos híbridos

Profesional de cualquier área, que tenga un equipo a su cargo (Auto)evaluación de la situación del equipo y de nuestro liderazgo Tomar consciencia de aspectos básicos para acompañar al equipo Potenciar la comunicación a pesar de la dispersión y la incorporación del trabajo en remoto Adaptar la gestión de la relación y la tarea a...

Gestión de equipos virtuales (1)

Profesional de cualquier área, que tenga un equipo a su cargo Tomar consciencia de aspectos básicos para acompañar al equipo durante el confinamiento Disponer de estrategias para salir reforzados Ser capaz de diseñar una comunicación efectiva a pesar de la distancia y la situación Saber cómo adquirir criterios para escoger los recursos tecnológicos necesarios GESTIÓN...

Gestión de equipos virtuales (2)

Profesional de cualquier área, que tenga un equipo a su cargo Tomar consciencia de aspectos básicos para acompañar al equipo Ser capaz de diseñar un plan de actuación hacia la “nueva normalidad” ANÁLISIS DEL EQUIPO Alfabetización digital Hábitos de teletrabajo y herramientas digitales consolidadas Expectativas de relación y comunicación Reacción emocional al cambio PLAN DE...

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