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Acompañamiento del rol para mandos

Presupuesto a medida


Formato a convenir según necesidades: presencial o virtual

Descripción

Tener responsabilidad sobre otras personas y un nivel de decisión medio o alto puede ser una tarea difícil de llevar. Todavía más, cuando las personas que tenemos a nuestro cargo son antiguos compañeros de trabajo.

 

01
¿A quién va dirigido?

Profesional que esté ejerciendo el rol de mando intermedio

02
Objetivos
  • Trabajar de manera práctica factores que ayudan a potenciar el rol de mando y a incrementar la autoridad por encima del poder jerárquico
03
Contenidos

Factores de comportamiento (DISC)

  • Dominancia
  • Interacción
  • Serenidad
  • Cumplimento

Impulso de la tarea

  • Autoridad, poder y respeto: estilo asertivo (nice pushing)
  • (re)Conectar con el por qué: el Golden Circle

Motivación cuotidiana

  • Gestión del elogio y el agradecimiento
  • Disculpa y feedback crítico

Gestión de los cambios

  • Factores clave para atender la diversidad
  • Revisión del contrato motivacional