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Potenciar los roles con Belbin®

Presupuesto a medida


Formato a convenir según necesidades: presencial o virtual

Descripción

La metodología Belbin® es un apoyo muy validado para hacer crecer a los equipos a partir del análisis exhaustivo de los roles de cada persona. Pone el foco en las preferencias o tendencias de cada uno a la hora de contribuir al conjunto y se centra en el comportamiento, evitando consideraciones de carácter psicológico o valoraciones en términos de bueno-malo.

01
¿A quién va dirigido?

Profesional de cualquier área y nivel jerárquico

02
Objetivos
  • Conocer la metodología Belbin y posibles aplicaciones en el trabajo
  • Saber generar entornos que promuevan la mejor contribución de cada profesional
  • Comprender mejor las características y el momento de nuestros equipos
  • Analizar y redefinir nuestra manera de contribuir a la tarea diaria
  • Recibir un Informe individual de roles y extraer líneas de mejora concretas (opcional)
03
Contenidos

Roles Belbin

  • Mentales, Sociales y de Acción
  • Natural y Funcional
  • Preferidos, Asumibles y Rechazados

 Equipos

  • Déficits y excedentes
  • Fases de evolución
  • Momentos del proyecto

Informe individual

  • Fortalezas y estilo de trabajo
  • Autopercepción y evaluación
  • Debilidades permitidas y debilidades no permitidas
04
Comentarios

Es recomendable que, antes de las sesiones presenciales, cada asistente rellene el cuestionario Belbin (no incluido en el precio inicial). Esto permite disponer de un informe individual sobre la manera de trabajar en equipo y completar los aprendizajes del curso.

  • Agenda de formación

    Calendario de Eventos

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    - Recurring

    Legislación ambiental industrial aplicable en una actividad ubicada en Cataluña

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