Formato a convenir según necesidades: presencial o virtual
Descripción
La pandemia ha cambiado la forma de relacionarnos con el trabajo. Cada equipo tiene una situación diferente que viene definida por multitud de factores. Sea como sea, esta realidad compleja plantea retos importantes a las personas que gestionan estos equipos.
01
¿A quién va dirigido?
Profesional de cualquier área, que tenga un equipo a su cargo
02
Objetivos
(Auto)evaluación de la situación del equipo y de nuestro liderazgo
Tomar consciencia de aspectos básicos para acompañar al equipo
Potenciar la comunicación a pesar de la dispersión y la incorporación del trabajo en remoto
Adaptar la gestión de la relación y la tarea a la nueva realidad
Aplicar medidas correctoras y consolidar buenas prácticas
03
Contenidos
(AUTO) DIAGNÓSTICO
Dimensión psicosocial – salud, relaciones y emociones
Dimensión tecnoestructural – tarea, organización, recursos y alfabetización digital
Dimensión política – liderazgo, influencia y lealtades
Dimensión existencial – compromiso, pertenencia y visión
TAREA
Alianza contra la procrastinación: objetivos, prioridades, planificación, seguimiento
Recomendaciones para promover la autonomía y la agilidad en la toma de decisiones
Importancia de no ahogar y de medir el rendimiento individual y colectivo (a la larga)
Nice pushing: asertividad aplicada a esta realidad; conocer bien el trabajo del equipo
RELACIÓN
Algunos valores clave: empoderamiento, transparencia, confianza, empatía…
Sincronía con el equipo
“Coincidir tod@s”: (video) reuniones para combatir el déficit presencial
Autoridad, poder y respeto
(TELE) COMUNICACIÓN
La lucha contra la saturación y el ruido
Explicarnos bien a la primera
Apoyarse, celebrar, reforzar, animar
Administrar estratégicamente la disculpa y el feedback crítico
Conocer los fundamentos técnicos básicos para garantizar el cumplimiento de la normativa de reglamentación industrial y la correcta gestión de los equipos e instalaciones sometidos a ella en una actividad industrial: Equipos afectados: exenciones, clasificación y tipología Legalización administrativa: umbrales y documentación básica Control, mantenimiento y revisiones/inspecciones periódicas Cualificación de los operadores/instaladores/mantenedores y habilitación de las empresas Contratos Problemas y desviaciones usuales, interpretaciones y vacíos legales Sanciones Estrategia de trabajo, consejos y recomendaciones Caso práctico en grupo La misión del…
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