Formato a convenir según necesidades: presencial o virtual
Descripción
Poco a poco, hemos entendido que las reuniones no son una finalidad en ellas mismas, sino un medio más que tenemos a nuestra disposición para hacer avanzar los proyectos y alcanzar los objetivos. Bien gestionadas, se convierten, además, en una herramienta potente de difusión de cultura corporativa, de refuerzo de los liderazgos y de cohesión de los equipos.
01
¿A quién va dirigido?
Profesional de cualquier área y nivel jerárquico
02
Objetivos
Aumentar el nivel de efectividad de nuestras reuniones
Aplicar criterios para prepararlas con más facilidad y aumentar su rendimiento
Tomar consciencia de aspectos estratégicos relacionados
03
Contenidos
Preparación – pauta básica
Escoger el tipo de reunión y el grado de necesidad
Formular eficazmente los objetivos
Definir la tarea y el modelo de toma de decisiones
Replantear el orden del día y la convocatoria
Esquema general de conducción: técnica pegasus
Presentación de los objetivos
Explicación de la tarea
Ganarse a los asistentes a los objetivos
Agudeza sensorial
Sintetizar cada decisión importante
Utilizar la caza de las digresiones
Síntesis de la etapa siguiente
Evaluación, mejora y seguimiento
Calidad y cantidad de las reuniones
Gráfica de intervenciones: análisis por medio de las categorías de Bales
Feedback 0-5: identificación con el resultado y valoración de la relación
Reuniómetro: análisis de costes en tiempo real
Lista de autoevaluación: seguimiento binario de los factores básicos
Aprovechamiento de los resultados como herramienta de motivación
Conocer los fundamentos técnicos básicos para garantizar el cumplimiento de la normativa de reglamentación industrial y la correcta gestión de los equipos e instalaciones sometidos a ella en una actividad industrial: Equipos afectados: exenciones, clasificación y tipología Legalización administrativa: umbrales y documentación básica Control, mantenimiento y revisiones/inspecciones periódicas Cualificación de los operadores/instaladores/mantenedores y habilitación de las empresas Contratos Problemas y desviaciones usuales, interpretaciones y vacíos legales Sanciones Estrategia de trabajo, consejos y recomendaciones Caso práctico en grupo La misión del…
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