En entornos cada vez más competitivos, una buena gestión de los equipos humanos constituye un factor diferencial y de rentabilidad. Esta «buena gestión» no sólo hace referencia a labores administrativas necesarias en el día a día, la gestión de personas también es esencial para que la triada bienestar – motivación – productividad se afiance.
Asecorp te ofrece incorporar una persona experta para acompañar al departamento de RRHH, o bien a la Dirección de la empresa, en los diferentes proyectos y retos que, estratégicamente, se haya planteado.
La figura de HR Advisor o HRBP trabaja de forma estrecha con los líderes de la empresa para comprender las necesidades del negocio y traducirlas en estrategias de Recursos Humanos. Contratar un HRBP/HR Advisor puede ayudar a tu empresa a mejorar la retención del talento, aumentar la productividad, mejorar el rendimiento financiero, reducir los gastos y tomar decisiones informadas basadas en datos.
Nos integramos en el equipo, llevamos a cabo la tarea y asesoramos desde una visión integral de personas.
Actuamos como catalizador entre la Dirección de RRHH y la compañía
Nos integramos de manera periódica en el funcionamiento natural de la organización y asesoramos e implementamos soluciones específicas y necesarias según el momento y la circunstancia organizacional:
Consultor/a experto por proyecto: desarrollamos una solución específica a un reto que se plantea en la organización
HR Business Partner part-time: integrado en equipo y con dedicación parcial, implementamos acciones prioritarias a la vez que asesoramos de manera integral
Mentoring de HR: apoya los profesionales de HR, en la ejecución de sus funciones
Evaluamos las políticas y las funciones básicas de RRHH y ayudamos a la administración de la empresa. Nos enfocamos en la eficiencia de los procesos, con apoyo de la tecnología y de la externalización cuando es necesario. Algunos ámbitos de actuación:
Gestionamos la contribución de los trabajadores y les apoyamos en sus necesidades, desplegando sus capacidades. Asesoramos en aspectos clave sobre talento y personas. Acompañamos y orientamos desde los altos ejecutivos hasta los nuevos profesionales que ingresan en la corporación. Algunos ejemplos:
Impulsamos la cultura, gestionamos el cambio, la evolución y aprendizaje de los equipos. Comprendemos los cambios e hitos en la empresa,. Ayudamos a los equipos a evolucionar de forma sostenible hacia nuevos logros y diseñamos los planes de comunicación que acompañan
Diseñamos y llevamos a cabo estrategias de recursos humanos que apoyen el crecimiento y la consecución de los objetivos de la empresa. Ayudamos a construir relaciones, actuando como nexo entre la dirección ejecutiva y es resto de la plantilla. Anticipamos necesidades emergentes y perfiles necesarios en el futuro.
Equipo CMD
Asecorp