HRadar

EL DIAGNÒSTICO QUE TE AYUDA A OPTIMIZAR EL RENDIMIENTO Y COMPROMISO DE LAS PERSONAS

¿No dispones de una figura especializada en RRHH? ¿Tu departamento corporativo de RRHH no cubre todas las necesidades locales? ¿Acabas de incorporarte a tu organización y necesitas apoyo en la gestión de personas? ¿Empiezan a fallar cosas relacionadas con la gestión de personas? 

Nuestra metodología HRadar reduce la pérdida de talento e impacta en el rendimiento y el compromiso de tu plantilla.

Basándonos en la literatura científica de HR y bajo la perspectiva de People Analítics, te ayudamos a mantener bajo control la gestión de las personas y a llevar al día las tareas importantes

https://www.asecorp.com/wp-content/uploads/2023/10/tots-icones-junts.png

Nuestro test de riesgos te permitirá saber en 2 minutos si somos lo que necesitas.

¿Cómo lo hacemos?

  1.   Análisis del riesgo de pérdida de talento y afectación al rendimiento:
    • Recogida de información organizativa
    • Cuestionario exclusivo breve para el CEO/HR

2.   Diagnóstico y propuesta de acciones prioritaria con 6 áreas de trabajo posibles:

    1. Retención del talento
    2. Desarrollo y formación del personal
    3. Identificación y sucesión del talento
    4. Gestión del desempeño
    5. Cultura y clima organizativos
    6. Gestión del cambio

3.   Implementación del plan de trabajo en 3 modalidades:

    • Consultoría por proyecto: desarrollamos una solución específica para un reto organizativo
    • Business Partner part-time: nos integramos en el equipo, llevamos a cabo la tarea y asesoramos desde una visión integral
    • Mentoring: apoyamos a los profesionales de HR en la ejecución de sus funciones

Las oportunidades de desarrollo, la percepción de estrés y el apoyo percibido por el mánager impulsan o desactivan el compromiso con la compañía”

«Se da una reducción del 30-50% del rendimiento, cuando una persona decide abandonar la empresa»

«57 son los factores que construyen la decisión de dejar voluntariamente un puesto de trabajo»

«1.228 días de salario productivo al año. Este es el coste de un trabajador INFELIZ»

«6 factores empresariales y psicosociales afectan directamente a la productividad»

¿QUÉ HACEMOS?Lo hacemos fácil

https://www.asecorp.com/wp-content/uploads/2021/11/ico_formacioRecurso-13.png
Formación empresarial
Compartir conocimiento, acelerar los períodos de acogida, sensibilizar sobre temas importantes y explorar nuevos puntos de vista, adquirir nuevas habilidades, modificar comportamientos, aumentar la polivalència... Mantener una cultura de aprendizaje y de mejora continua.
https://www.asecorp.com/wp-content/uploads/2021/11/ico_seleccioRecurso-23.png
Selección de personal
Incorporar la mejor opción en cada contratación, trabajar en todo momento con las personas más idóneas, ser coherentes con los valores de la organización, reducir al máximo los costes, aportar valor a la organización, evitar gastos de desvinculación…
https://www.asecorp.com/wp-content/uploads/2021/11/ico_negociRecurso-19.png
HRBP
El acompañamiento que necesitas para una ejecución de RRHH diferencial y que aporte al negocio.
https://www.asecorp.com/wp-content/uploads/2021/11/ico_coachingRecurso-24.png
Coaching empresarial
Desencallar situaciones ineficientes o insostenibles, acompañar la ejecución de nuevas funciones, aprovechar al máximo el potencial personal, implicarse en planes de mejora, aplicar estrategias de comportamiento más efectivas…