Gestión de equipos virtuales (2)

Presupuesto a medida

Formato a convenir según necesidades: presencial o virtual

Descripción

Una situación sobrevenida e inesperada como la que estamos viviendo pone a prueba nuestras habilidades de liderazgo. El teletrabajo, en muchos casos, ha aparecido de golpe y es un cambio muy profundo que hemos hecho deprisa, nosotros y nuestros equipos, en medio de un confinamiento. Tenemos una gran oportunidad para liderar este cambio, para estar al lado de las personas y ayudar a convertir esta etapa de nuestro camino conjunto en un aprendizaje que nos haga mejores como personas y como equipo

¿A quién va dirigido?

Profesional de cualquier área, que tenga un equipo a su cargo

Objetivos

Tomar consciencia de aspectos básicos para acompañar al equipo
Ser capaz de diseñar un plan de actuación hacia la “nueva normalidad”

Contenidos

ANÁLISIS DEL EQUIPO

Alfabetización digital
Hábitos de teletrabajo y herramientas digitales consolidadas
Expectativas de relación y comunicación
Reacción emocional al cambio

PLAN DE ACCIÓN

Tarea: establecer una alianza contra la procrastinación
Relación: sincronizarse con el equipo
Comunicación: luchar contra la saturación y explicarse bien a la primera
Recursos: recomendaciones generales

abril 4.9:00 - 13:00

Gestión de equipos virtuales (2)

Descripción

Agenda de formación

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