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Gestión de la (in)competencia

Presupuesto a medida


Formato a convenir según necesidades: presencial o virtual

Descripción

El potencial de crecimiento de los equipos depende del grupo de personas que, por el motivo que sea, hacen una contribución por debajo de la media o de lo que se considera necesario.

 

01
¿A quién va dirigido?

Profesional de cualquier área, que tenga un equipo a su cargo

02
Objetivos
  • Reflexionar sobre la (in)competencia y trabajar estrategias per convivir con ella en positivo, en beneficio de las personas y de los equipos.
03
Contenidos

Competencia

  • Excelencia y Suficiencia
  • Negligencia y Error
  • (Auto)sabotajes cuotidianos

Modelo FOUGI de Gabriel Ginebra

Usos motivadores de los cuadros de polivalencia

Frenadores y potenciadores personales

Marco laboral y jurídico