Neuroliderazgo (Neurociencia aplicada para líderes)
Presupuesto a medida
Formato a convenir según necesidades: presencial o virtual
Descripción
Los avances en neurociencia de los últimos años han aportado descubrimientos aplicables al liderazgo, la empresa, el marketing, la economía, la educación, la psicología, la medicina, entre otros. Comprender el funcionamiento del cerebro y sus reacciones nos ayuda a comprender los procesos neuronales que explican la conducta, la toma de decisiones, la motivación, la inteligencia emocional, la forma de relacionarnos, el aprendizaje, etc.
Como líder de equipos, uno de los retos es conseguir que las personas alcancen su máximo potencial, de la mano del desarrollo de la organización. Los aprendizajes de la neurociencia referidos a la comprensión de la conducta humana dan herramientas prácticas para gestionar a las personas de manera diferencial.
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¿A quién va dirigido?
Profesional de cualquier área, que tenga un equipo a su cargo
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Objetivos
Objetivo general:
Conocer los aspectos básicos del funcionamiento del cerebro y el impacto en las personas de un equipo para lograr objetivos diferenciales y mejorar la eficacia del liderazgo.
Objetivos específicos
Conocer algunas bases de los procesos mentales y de las emociones
Saber ejercer un liderazgo consciente, inspirador y de alta integridad
Comprender las dinámicas que intervienen en el liderazgo para aumentar su efectividad
Aprender diferentes funciones esenciales implicadas en los equipos (atención y percepción, memoria, aprendizaje, creatividad, toma de decisiones, gestión de conflictos…)
Aplicar los conocimientos sobre el funcionamiento del cerebro en el propio autoliderazgo
Crear un Plan de Acción específico bajo la perspectiva de las neurociencias
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Contenidos
Neurociencia bàsica: lo que sabemos del cerebro
El cerebro triuno
Cerebro réptil, límbico y neocortex ¿para qué sirven en la organización?
Triadas instinto, sentimiento y pensamiento
Neurofisiología y neuroanatomía básicas
Cómo aprende el cerebro
Memoria, atención y y aprendizaje
La plasticidad: índice plasticidad del equipo
Cómo aumentar la capacidad de aprendizaje
Neuroliderazgo: la gestión de las personas desde otra perspectiva
El método SCARF: el cerebro social y su impacto
Herramientoas iprescindibles para gestores/as de equipos:
Los 6 principios básicos
Cómo influir en la motivación del equipo
Impacto de las neuronas espejo
Destrezas emocionales: asertividad, empatía, autoestima y comunicación
Capacitar al asistente para conocer, planificar y cumplir de forma óptima las obligaciones legales en materia de gestión ambiental en un establecimiento industrial tipo ubicado en Cataluña. El planteamiento es técnico y práctico, basado en la experiencia y conocimientos de ASECORP adquiridos en la materia durante más de 20 años. Partimos inicialmente de un nivel básico, pero finalizamos con un nivel de conocimientos muy avanzado. Abordamos los principales requisitos legales que deben cumplirse y su problemática, gestión, vacíos legales y…
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