Profesional de cualquier área y nivel jerárquico Objetivo general: Conocer los aspectos básicos del funcionamiento del cerebro y el impacto en las personas de un equipo Objetivos específicos Familiarizarte con el funcionamiento del cerebro y las bases de los procesos mentales y las emociones Comprender aspectos básicos que intervienen en el liderazgo para aumentar su...
Profesional de cualquier área, que tenga un equipo a su cargo Tomar consciencia de la importancia de crear “followers” (asociados, seguidores) en el equipo Adquirir herramientas que ayuden a gestionar los equipos des del factor emocional Aplicar mejoras concretas en el liderazgo desde la perspectiva del cliente interno “Follower experience” Experiencia de cliente, experiencia de...
Profesional de cualquier área, que tenga un equipo a su cargo Conocer herramientas prácticas para (re)diseñar la experiencia de asociado de nuestros equipos Saber aplicarlas a las personas y equipos concretos que lideramos en estos momentos Descubrir puntos de mejora en el propio modelo de liderazgo con la ayuda del design thinking Aspectos introductorios “Viaje”...
Profesional de cualquier área y nivel jerárquico Conocer la metodología Belbin y posibles aplicaciones en el trabajo Saber generar entornos que promuevan la mejor contribución de cada profesional Comprender mejor las características y el momento de nuestros equipos Analizar y redefinir nuestra manera de contribuir a la tarea diaria Recibir un Informe individual de roles...
Profesional de cualquier área, que tenga un equipo a su cargo Entender el valor de la creatividad y definir los factores que determinan un estil creativo Identificar los principales obstáculos internos y externos que frenan el espíritu creativo (amenazas, creencias, rutinas...) Conocer y entrenar técnicas que estimulan la creatividad Aprender a evaluar su impacto y...
Profesional de cualquier área y nivel jerárquico Conocer las 4 posiciones perceptivas de la PNL Tomar consciencia de las distorsiones cognitivas Incorporar la gestión de las percepciones al repertorio de recursos personales para prevenir y resolver conflictos Posiciones perceptivas (PNL) Primera (yo) Segunda (tú) Tercera (observador/a) Cuarta (nosotros) Distorsionas cognitivas Tipos principales Efectos en los...
Profesional que esté ejerciendo el rol de mando intermedio Trabajar de manera práctica factores que ayudan a potenciar el rol de mando y a incrementar la autoridad por encima del poder jerárquico Factores de comportamiento (DISC) Dominancia Interacción Serenidad Cumplimento Impulso de la tarea Autoridad, poder y respeto: estilo asertivo (nice pushing) (re)Conectar con el...
Profesional de cualquier área, que tenga un equipo a su cargo Objetivo general: Conocer los aspectos básicos del funcionamiento del cerebro y el impacto en las personas de un equipo para lograr objetivos diferenciales y mejorar la eficacia del liderazgo. Objetivos específicos Conocer algunas bases de los procesos mentales y de las emociones Saber ejercer...
Profesional de cualquier área, que tenga un equipo a su cargo Reflexionar sobre la (in)competencia y trabajar estrategias per convivir con ella en positivo, en beneficio de las personas y de los equipos. Competencia Excelencia y Suficiencia Negligencia y Error (Auto)sabotajes cuotidianos Modelo FOUGI de Gabriel Ginebra Usos motivadores de los cuadros de polivalencia Frenadores...
