• Introducció al Neurolideratge

    Professional de qualsevol àrea i nivell jeràrquic Objectius general Conèixer les bases del funcionament del cervell i prendre consciencia del seu efecte en el lideratge Objetius específics Conèixer algunes bases dels processos mentals i de les emocions Comprendre els aspectes essencials que intervenen en el lideratge per augmentar la seva efectivitat Conèixer alguns dels aspectes...

  • Gestió de la follower experience

    Professional de qualsevol àrea, que tingui un equip al seu càrrec Prendre consciència de la importància de crear “followers” (associats, seguidors) a l’equip Adquirir eines que ajudin a gestionar els equips des del factor emocional Aplicar millores concretes en el lideratge des de la perspectiva del client intern  “Follower experience” Experiència de client, experiència d'empleat...

  • Follower Experience amb Design Thinking

    Professional de qualsevol àrea, que tingui un equip al seu càrrec Conèixer eines pràctiques per (re)dissenyar l'experiència d'associat dels nostres equips Saber aplicar-les a les persones i equips concrets que liderem en aquests moments Descobrir punts de millora en el propi model de lideratge amb l'ajut del design thinking Aspectes introductoris “Viatge” de l'associat Punts...

  • Potenciar els rols amb Belbin®

    Professional de qualsevol àrea i nivell jeràrquic Conèixer la metodologia Belbin i possibles aplicacions a la feina Saber generar entorns que promoguin la millor contribució de cada professional Comprendre millor les característiques i el moment dels nostres equips Analitzar i redefinir la nostra manera de contribuir a la tasca diària Rebre un Informe individual de...

  • Lideratge i creativitat

    Professional de qualsevol àrea, que tingui un equip al seu càrrec Entendre el valor de la creativitat i definir els factors que determinen un estil creatiu Identificar els principals obstacles interns i externs que frenen l’esperit creatiu (amenaces, creences, rutines...) Conèixer i entrenar tècniques que estimulen la creativitat Aprendre a avaluar-ne l’impacte i automatitzar-ne l’ús...

  • Aplicació pràctica de les posicions perceptives

    Professional de qualsevol àrea i nivell jeràrquic Conèixer les 4 posicions perceptives de la PNL Prendre consciència de les distorsions cognitives Incorporar la gestió de les percepcions al repertori de recursos personals per prevenir i resoldre conflictes Posicions perceptives (PNL) Primera (jo) Segona (tu) Tercera (observador/a) Quarta (nosaltres) Distorsions cognitives Tipus principals Efectes en els...

  • Acompanyament del rol per a comandaments

    Professional que estigui exercint el rol de comandament intermedi Treballar de manera pràctica factors que ajuden a potenciar el rol de comandament i a incrementar l’autoritat per damunt del poder jeràrquic Factors de comportament (DISC) Dominància Interacció Serenitat Compliment Impuls de la tasca Autoritat, poder i respecte: l’estil assertiu (nice pushing) (re)Connectar amb el per...

  • Neurolideratge (Neurociència aplicada per a líders)

    Professional de qualsevol àrea, que tingui un equip al seu càrrec Objectiu general: Conèixer aspectes bàsics del funcionament del cervell i el seu impacte en les persones d’un equip per assolir objectius diferencials i millorar l’eficàcia del lideratge. Objectius específics: Conèixer algunes bases dels processos mentals i de les emocions Saber exercir un lideratge conscient,...

  • Gestió de la (in)competència

    Professional de qualsevol àrea, que tingui un equip al seu càrrec Reflexionar sobre la (in)competència i treballar estratègies per conviure-hi en positiu, en benefici de les persones i dels equips. Competència Excel·lència i Suficiència Negligència i Error (Auto)sabotatges quotidians Model FOUGI de Gabriel Ginebra Usos motivadors dels quadres de polivalència Frenadors i potenciadors personals Marc...