Formato a convenir según necesidades: presencial o virtual
Descripción
Los avances en neurociencia de los últimos años han aportado descubrimientos aplicables al liderazgo, la empresa, el marketing, la economía, la educación, la psicología, la medicina, entre otros. Comprender el funcionamiento del cerebro y sus reacciones nos ayuda a comprender los procesos neuronales que explican la conducta, la toma de decisiones, la motivación, la inteligencia emocional, la forma de relacionarnos, el aprendizaje, etc.
Como líder de equipos, uno de los retos es conseguir que las personas alcancen su máximo potencial, de la mano del desarrollo de la organización. Los aprendizajes de la neurociencia referidos a la comprensión de la conducta humana dan herramientas prácticas para gestionar a las personas de manera diferencial.
01
¿A quién va dirigido?
Profesional de cualquier área y nivel jerárquico
02
Objetivos
Objetivo general:
Conocer los aspectos básicos del funcionamiento del cerebro y el impacto en las personas de un equipo
Objetivos específicos
Familiarizarte con el funcionamiento del cerebro y las bases de los procesos mentales y las emociones
Comprender aspectos básicos que intervienen en el liderazgo para aumentar su efectividad
Conocer aspectos que mejoran el rendimiento del propio cerebro y de mi equipo
03
Contenidos
Principios básicos de las neurociencias
Cerebro réptil, límbico y neocortex ¿para qué sirven en la organización?
Neurofisiología y neuroanatomía básicas
Cómo aprende el cerebro
Neuroliderazgo
Los 6 principios básicos
La paradoja del liderazgo y estilos
Cómo influir en la motivación del equipo: guía básica
Conocer los fundamentos técnicos básicos para garantizar el cumplimiento de la normativa de reglamentación industrial y la correcta gestión de los equipos e instalaciones sometidos a ella en una actividad industrial: Equipos afectados: exenciones, clasificación y tipología Legalización administrativa: umbrales y documentación básica Control, mantenimiento y revisiones/inspecciones periódicas Cualificación de los operadores/instaladores/mantenedores y habilitación de las empresas Contratos Problemas y desviaciones usuales, interpretaciones y vacíos legales Sanciones Estrategia de trabajo, consejos y recomendaciones Caso práctico en grupo La misión del…
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