Els avenços en neurociència dels últims anys han aportat descobriments aplicables al lideratge, l’empresa, el màrqueting, l’economia, l’educació, la psicologia, la medicina, entre d’altres. Comprendre el funcionament del cervell i les seves reaccions ens ajuda a entendre els processos cerebrals que expliquen la conducta, la presa de decisions, la motivació, la intel·ligència emocional, la forma de relacionar-nos, l’aprenentatge, etc. Dotar-nos d’aquest coneixement esdevé una avantatge competitiu per gestionar l’organització i les persones que hi treballen.
01
A qui va adreçat?
Professional de qualsevol àrea i nivell jeràrquic
02
Objectius
Conèixer aspectes bàsics del funcionament del cervell i el seu impacte en les persones per assolir objectius diferencials i millorar l’eficàcia de la nostra contribució professional.
Conèixer algunes bases dels processos mentals i de les emocions a les organitzacions
Identificar quins són els elements que marquen la diferencia, sota la perspectiva de les neurociències
Analitzar els processos organitzatius habituals sota la perspectiva de les neurociències: atenció y percepció, memòria, aprenentatge, creativitat, presa de decisions, gestió de conflictes…
Crear un Pla d’ Acció específic per aplicar els aprenentatges a la feina
03
Continguts
Neurociència bàsica: allò que sabem del cervell
El cervell triun
Cervell reptilià, límbic i neocòrtex; per a què serveixen en l’organització?
Tríades instint, sentiment i pensament
Neurofisiologia i neuroanatomia bàsiques
Com aprèn el cervell
Memòria, atenció i aprenentatge
La plasticitat: índex de plasticitat de l’organització
Com augmentar la capacitat d’aprenentatge
Neurociència aplicada a les organitzacions
L’aprenentatge, la vida social i el sentit de pertinença
El model de canvi intencional de Boyatzis
L’efecte del mindfulness a les organitzacions
The healthy Mind Platter
La gestió del canvi
Neurociència, estrès i rendiment
Organitzacions conscients
L’impacte del líder mindful
Algunes fonts d’inspiració
Enologia i neurociència
Neuromàrqueting (Jürgen Klaric)
Simon Sinek, Los líderes comen al final
Olors, emocions i motivacions
Pla d’Acció Individual
Casos crítics
Moments de la veritat
FER i DEIXAR DE FER
Ús de cookies
Utilitzem cookies pròpies i de tercers per a finalitats analítiques en base a un perfil elaborat a partir dels teus hàbits de navegació (per exemple, pàgines visitades). Consulta la Política de cookies per a més informació. Pots acceptar totes les cookies prement el botó “Acceptar” o configurar-les o rebutjar-ne l'ús prement el botó “Configuració”.