Neurolideratge (Neurociència aplicada per a líders)
Pressupost a mida
Format a convenir: presencial o virtual
Descripció
Els avenços en neurociència dels últims anys han aportat descobriments aplicables al lideratge, l’empresa, el màrqueting, l’economia, l’educació, la psicologia, la medicina, entre d’altres. Comprendre el funcionament del cervell i les seves reaccions ens ajuda a entendre els processos cerebrals que expliquen la conducta, la presa de decisions, la motivació, la intel·ligència emocional, la forma de relacionar-nos, l’aprenentatge, etc.
Com a líder d’equips, un dels reptes que s’ha d’afrontar és aconseguir que les persones aconsegueixin el seu màxim potencial, de la mà del desenvolupament de l’organització. Els descobriments de la neurociència referits a la comprensió de la conducta humana donen eines pràctiques per gestionar les persones de manera diferencial.
01
A qui va adreçat?
Professional de qualsevol àrea, que tingui un equip al seu càrrec
02
Objectius
Objectiu general:
Conèixer aspectes bàsics del funcionament del cervell i el seu impacte en les persones d’un equip per assolir objectius diferencials i millorar l’eficàcia del lideratge.
Objectius específics:
Conèixer algunes bases dels processos mentals i de les emocions
Saber exercir un lideratge conscient, inspirador i d’alta integritat
Comprendre les dinàmiques que intervenen en el lideratge per augmentar-ne l’efectivitat
Aprendre diferents funcions essencials implicades en els equips (atenció i percepció, memòria, aprenentatge, creativitat, presa de decisions, gestió de conflictes…)
Aplicar els coneixements sobre el funcionamient del cervell en el propi autolideratge
Crear un Pla d’Acció específic sota la perspectiva de les neurociències
03
Continguts
Neurociència bàsica: allò que sabem del cervell
El cervell triun
Cervell reptilià, límbic i neocòrtex; per a què serveixen en l’organització?
Tríades instint, sentiment i pensament
Neurofisiologia i neuroanatomia bàsiques
Com aprèn el cervell
Memòria, atenció i aprenentatge
La plasticitat: índex de plasticitat de l’equip
Com augmentar la capacitat d’aprenentatge
Neurolideratge: la gestió de les persones des d’una altra perspectiva
El mètode SCARF: el cervell social i el seu impacte
Eines imprescindibles per a gestors/ores d’equips:
Els 6 principis bàsics
Com influir en la motivació de l’equip
Impacte de les neurones mirall
Destreses emocionals: assertivitat, empatia, autoestima i comunicació
Conèixer els fonaments tècnics bàsics per garantir el compliment de la normativa de reglamentació industrial i la correcta gestió dels equips i instal·lacions sotmesos a ella en una activitat industrial: Equips afectats: exempcions, classificació i tipologia Legalització administrativa: llindars i documentació bàsica Control, manteniment i revisions/inspeccions periòdiques Qualificació dels operadors/instal·ladors/mantenidors i habilitació de les empreses Contractes Problemes i desviacions usuals, interpretacions i buits legals Sancions Estratègia de treball, consells i recomanacions Cas pràctic en grup La missió del curs de…
Utilitzem cookies pròpies i de tercers per a finalitats analítiques en base a un perfil elaborat a partir dels teus hàbits de navegació (per exemple, pàgines visitades). Consulta la Política de cookies per a més informació. Pots acceptar totes les cookies prement el botó “Acceptar” o configurar-les o rebutjar-ne l'ús prement el botó “Configuració”.
