En entorns cada cop més competitius, una bona gestió dels equips humans constitueix un factor diferencial i de rendibilitat. Aquesta “bona gestió” no només fa referència a labors administratives necessàries en el dia a dia, la gestió de persones també és essencial perquè la triada benestar – motivació – productivitat es consolidi.
Asecorp t’ofereix incorporar una persona experta per acompanyar el departament de RRHH, o bé a la Direcció de l’empresa, als diferents projectes i reptes que, estratègicament, s’hagin plantejat.
La figura de HR Advisor o HRBP treballa de manera estreta amb els líders de l’empresa per comprendre les necessitats del negoci i traduir-les en estratègies de recursos humans. Contractar un HRBP/HR Advisor pot ajudar la teva empresa a millorar la retenció del talent, augmentar la productivitat, millorar el rendiment financer, reduir les despeses i prendre decisions informades basades en dades.
Ens integrem a l’equip, portem a terme la tasca i assessorem des d’una visió integral de persones.
Actuem com a catalitzador entre la Direcció de RRHH i la companyia.
Ens integrem de manera periòdica en el funcionament natural de l’organització i assessorem i implementem solucions específiques i necessàries segons el moment i la circumstància organitzacional:
Consultor/a expert per projecte: desenvolupem una solució específica a un repte que es planteja a l’organització
HR Business Partner part-time: integrat en equip i amb dedicació parcial, implementem accions prioritàries alhora que assessorem de manera integral
Mentoring de HR: dona suport als professionals de HR, en l’execució de les seves funcions
Avaluem les polítiques i les funcions bàsiques de RRHH i ajudem a l’administració de l’empresa. Ens enfoquem en l’eficiència dels processos, amb suport de la tecnologia i de l’externalització quan cal. Alguns àmbits d’actuació:
Gestionem la contribució dels treballadors i els donem suport a les seves necessitats, desplegant les seves capacitats. Assessorem en aspectes clau sobre talent i persones. Acompanyem i orientem des dels alts executius fins als nous professionals que ingressen a la corporació. Alguns exemples:
Impulsem la cultura, gestionem el canvi, l’evolució i aprenentatge dels equips. Comprenem els canvis i fites a l’empresa. Ajudem els equips a evolucionar de forma sostenible cap a nous èxits i dissenyem els plans de comunicació que acompanyin.
Dissenyem i portem a terme estratègies de recursos humans que donin suport al creixement i la consecució dels objectius de l’empresa. Ajudem a construir relacions, actuant com a nexe entre la direcció executiva i la resta de la plantilla. Anticipem necessitats emergents i perfils necessaris en el futur.
Equip CMD
Asecorp