HRBP

Human Resources Business Partner

En entorns cada cop més competitius, una bona gestió dels equips humans constitueix un factor diferencial i de rendibilitat. Aquesta “bona gestió” no només fa referència a labors administratives necessàries en el dia a dia, la gestió de persones també és essencial perquè la triada benestar – motivació – productivitat es consolidi.

Asecorp t’ofereix incorporar una persona experta per acompanyar el departament de RRHH, o bé a la Direcció de l’empresa, als diferents projectes i reptes que, estratègicament, s’hagin plantejat.

La figura de HR Advisor o HRBP treballa de manera estreta amb els líders de l’empresa per comprendre les necessitats del negoci i traduir-les en estratègies de recursos humans. Contractar un HRBP/HR Advisor pot ajudar la teva empresa a millorar la retenció del talent, augmentar la productivitat, millorar el rendiment financer, reduir les despeses i prendre decisions informades basades en dades.

Ens integrem a l’equip, portem a terme la tasca i assessorem des d’una visió integral de persones.

Actuem com a catalitzador entre la Direcció de RRHH i la companyia.

https://www.asecorp.com/wp-content/uploads/2022/02/lider_980x980.jpg

Ens integrem de manera periòdica en el funcionament natural de l’organització i assessorem i implementem solucions específiques i necessàries segons el moment i la circumstància organitzacional:

Consultor/a expert per projecte: desenvolupem una solució específica a un repte que es planteja a l’organització

HR Business Partner part-time: integrat en equip i amb dedicació parcial, implementem accions prioritàries alhora que assessorem de manera integral

Mentoring de HR: dona suport als professionals de HR, en l’execució de les seves funcions

LÍNIES D’ASSESSORIA:
1
Administració i Gestió

Avaluem les polítiques i les funcions bàsiques de RRHH i ajudem a l’administració de l’empresa. Ens enfoquem en l’eficiència dels processos, amb suport de la tecnologia i de l’externalització quan cal. Alguns àmbits d’actuació:

  • Selecció i reclutament
  • Plans d’acollida
  • Descripció de llocs
  • Polítiques retributives i compensació global
  • Política de comunicació
  • Clima laboral
  • Anàlisi de costos
  • HR Analytics
  • Entrevistes de sortida
2
Desenvolupament i formació de treballadors

Gestionem la contribució dels treballadors i els donem suport a les seves necessitats, desplegant les seves capacitats. Assessorem en aspectes clau sobre talent i persones. Acompanyem i orientem des dels alts executius fins als nous professionals que ingressen a la corporació. Alguns exemples:

  • Models de lideratge
  • Plans de formació i carrera
  • Competències
  • Sistemes de gestió i avaluació del rendiment
  • Identificació i desenvolupament del talent
  • Plans de successió
  • Promocions internes
  • Coaching
3
Agent de canvi

Impulsem la cultura, gestionem el canvi, l’evolució i aprenentatge dels equips. Comprenem els canvis i fites a l’empresa. Ajudem els equips a evolucionar de forma sostenible cap a nous èxits i dissenyem els plans de comunicació que acompanyin.

4
Soci estratègic

Dissenyem i portem a terme estratègies de recursos humans que donin suport al creixement i la consecució dels objectius de l’empresa. Ajudem a construir relacions, actuant com a nexe entre la direcció executiva i la resta de la plantilla. Anticipem necessitats emergents i perfils necessaris en el futur.

QUÈ FEM?Ho fem fàcil

https://www.asecorp.com/wp-content/uploads/2021/11/ico_formacioRecurso-13.png
Formació empresarial
Compartir coneixement, accelerar els períodes d'acollida, sensibilitzar sobre temes importants i explorar nous punts de vista, adquirir noves habilitats, modificar comportaments, augmentar la polivalència... Mantenir una cultura d'aprenentatge i de millora contínua.
https://www.asecorp.com/wp-content/uploads/2021/11/ico_seleccioRecurso-23.png
Selecció de personal
Incorporar la millor opció a cada contractació, treballar en tot moment amb les persones més idònies, ser coherents amb els valors de l'organització, reduir al màxim els costos, aportar valor a l'organització, evitar despeses de desvinculació…
https://www.asecorp.com/wp-content/uploads/2021/11/ico_coachingRecurso-24.png
Coaching empresarial
Desencallar situacions ineficients o insostenibles, acompanyar l'execució de noves funcions, aprofitar al màxim el potencial personal, implicar-se en plans de millora, aplicar estratègies de comportament més efectives…
icono hradar
HRadar
El diagnòstic que t'ajuda a optimitzar el rendiment i el compromís de les persones.
https://www.asecorp.com/wp-content/uploads/2021/10/quotes.png
T'ajudem a potenciar el compromís professional i assegurar que teniu els coneixements i les habilitats que necessiteu per fer front amb garanties d'èxit als reptes de l'organització.

Equip CMD
Asecorp