Formato a convenir según necesidades: presencial o virtual
Descripción
El Design Thinking es una metodología para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios y clientes. Se utiliza en el diseño de productos y servicios y también se puede aplicar para identificar aspectos clave en la gestión de equipos des del marco de trabajo que nos proporciona el concepto de “follower experience”.
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¿A quién va dirigido?
Profesional de cualquier área, que tenga un equipo a su cargo
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Objetivos
Conocer herramientas prácticas para (re)diseñar la experiencia de asociado de nuestros equipos
Saber aplicarlas a las personas y equipos concretos que lideramos en estos momentos
Descubrir puntos de mejora en el propio modelo de liderazgo con la ayuda del design thinking
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Contenidos
Aspectos introductorios
“Viaje” del asociado
Puntos de contacto y momentos de la verdad
Etapas del design thinking: empatizar, definir, idear, evaluar
Recursos prácticos
Mapa de empatía e insights
Distinción entre conocimiento y valoración del asociado
Visual Map : situación de partida y situación deseada
Selección de acciones y compromisos para con los asociados (carta de servicios)
Conocer los fundamentos técnicos básicos para garantizar el cumplimiento de la normativa de reglamentación industrial y la correcta gestión de los equipos e instalaciones sometidos a ella en una actividad industrial: Equipos afectados: exenciones, clasificación y tipología Legalización administrativa: umbrales y documentación básica Control, mantenimiento y revisiones/inspecciones periódicas Cualificación de los operadores/instaladores/mantenedores y habilitación de las empresas Contratos Problemas y desviaciones usuales, interpretaciones y vacíos legales Sanciones Estrategia de trabajo, consejos y recomendaciones Caso práctico La misión del curso de…
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