Organització i canvi
Negoci
Hi ha aspectes fonamentals per aconseguir bons resultats que hauríem de revisar, però no trobem mai el moment de fer-ho.
- Política retributiva:una compensació alineada amb el model de negoci i que incentivi realment l’assoliment dels objectius col·lectius i individuals.
- Descripció de llocs de treball: funcions, responsabilitats i tasques assignades de manera coherent amb les necessitats estratègiques de l’organització i de manera clara per combatre ineficiències.
- Avaluació del compliment: un sistema fàcil d’aplicar per fer un seguiment objectiu de l’aportació de cada professional, que permeti acompanyar en la millora i prendre decisions ben fonamentades sobre les persones.
- Estratègia i eficiència organitzativa: un pla estratègic ben definit, clar i una organització que no malbarati recursos, que tingui la dimensió justa i que simplifiqui al màxim els seus processos productius.
També et preocupa...
Comportaments
Et preocupa el que veus, tens la sensació que algunes persones estan posant pedres al camí, s’ha instal·lat una cultura separada de la que impulsa l’empresa...
Reptes
Apareixen de cop noves situacions a les que ens hem d’adaptar i qüestions importants a resoldre; algunes les prevèiem, però s’han avançat en el temps i d’altres simplement ens han agafat desprevinguts.
Salut
La promoció de la salut física i emocional dels treballadors i les treballadores és una responsabilitat que beneficia a tota l’organització i que multiplica el compromís i la confiança.
Treballem amb tu perquè puguis fer el que és important sense deixar de fer el que és urgent
Equip CMD
Asecorp
