Son una carga más de trabajo que tenemos que añadir a la gestión del resto de problemas de nuestro día a día, pero también son un estímulo y una oportunidad para mejorar la organización y hacerla más atractiva, tanto para el talento como para los clientes.
- Transición digital: un acompañamiento planificado y a medida para garantizar la complicidad y la contribución de la plantilla en los procesos de digitalización y automatización.
- Teletrabajo: consultoría específica para determinar el nivel óptimo de teletrabajo que se ajusta más a las necesidades del negocio, a las habilidades de los equipos y a las características de cada puesto de trabajo.
- Innovación: campañas de sensibilización de todo el personal e implantación de dinámicas internas para encontrar respuestas y soluciones innovadoras.
- Absentismo: programas de reducción desde el primer minuto, basados en un diagnóstico global de causas y la implantación de medidas consensuadas con todas las partes implicadas.