Una de las nuevas acciones formativas que han surgido a raíz de la pandemia en #AsecorpCMD tiene este título “Gestionar equipos híbridos”. Hace poco, a una de las sesiones impartidas en la Universidad Autónoma de Barcelona, debatíamos sobre qué características debe tener un buen gestor de personas para ejercer un buen liderazgo sobre equipos mixtos (cuando tienes parte del equipo trabajando desde casa y la otra parte en la oficina). Se plantean de nuevo #retos que sacuden nuestra zona de confort y que afectan a las dimensiones psicosocial, política, tecnoestrctural y existencial de los equipos. Es esencial revisar la manera como hasta ahora el líder ha gestionado la Tarea, la Relación y la Comunicación, e introducir una nueva mirada en estos tres ejes para adaptarse a los nuevos escenarios que nos han llevado la Covid 19. Desaprender para volver a aprender nuevas maneras y perspectivas de un buen liderazgo. La renovación nunca acaba.
