Hi ha aspectes fonamentals per aconseguir bons resultats que hauríem de revisar, però no trobem mai el moment de fer-ho.
- Política retributiva:una compensació alineada amb el model de negoci i que incentivi realment l’assoliment dels objectius col·lectius i individuals.
- Descripció de llocs de treball: funcions, responsabilitats i tasques assignades de manera coherent amb les necessitats estratègiques de l’organització i de manera clara per combatre ineficiències.
- Avaluació del compliment: un sistema fàcil d’aplicar per fer un seguiment objectiu de l’aportació de cada professional, que permeti acompanyar en la millora i prendre decisions ben fonamentades sobre les persones.
- Estratègia i eficiència organitzativa: un pla estratègic ben definit, clar i una organització que no malbarati recursos, que tingui la dimensió justa i que simplifiqui al màxim els seus processos productius.